最大化医药研发生产力：一个战略性 ROI 框架 | ZS

计算 ROI：帮助医药企业更高效产出疗法的研发框架

当制药行业思考如何应对专利独占权丧失，以及《通胀削减法案》等政策带来的影响时，持续提升研发生产力，应当成为抵消这些挑战的重要方式。过去几十年里，将一种疗法推向市场所需的成本和时间持续上升；而近几年，医药行业已经开始在缩短周期、降低成本方面取得进展。要延续这一趋势，新的方法至关重要。

ZS 认为，研发生产力的提升应该从整体视角出发，而不是把药物生命周期拆成许多彼此割裂的小问题。一个特别有用的框架，是用投资回报率（ROI）公式来衡量一种疗法的潜在价值。ROI 公式可以帮助团队聚焦于：在产品组合中选择合适资产、最大化价值，同时降低成本并缩短上市时间。这个公式关注五个关键要素：产品组合优化、价值最大化、研发成功率、发现效率和开发效率。

以项目化方法提升生物制药研发生产力

当然，这五个要素并不是彼此孤立的。为了避免在改善其中一个要素时对另一个要素造成负面影响，我们建议采用项目化、系统化的方法。智能化方案设计就是一个例子。

当研发组织评估如何解决当前和未来可能出现的生产力挑战时，这五个要素中的每一个，都提供了充足的改进空间。

用 ROI 框架重新理解研发生产力

计算临床试验和潜在疗法的 ROI，与许多人传统理解中的“研发生产力”并不完全相同。但面对越来越复杂的药物生命周期，行业确实需要新的方法。

使用 ROI 框架，可以帮助制药公司和研发组织用更少资源交付更多疗法。